奥城景观2012年度现场工程师培训圆满结束

    为了提高员工的专业技能、明确工程施工管理中的规范与流程、提升项目管理水平、解决实际工作中遇到的问题，奥城景观于8月25~26日开展了2012年度驻项目部现场工程师培训。来自全国8个项目部的项目经理助理、现场工程师及工程部同事共计27名骨干员工参加了此次培训。

    本次为期两天的培训，以理论知识讲解和项目现场考察为主要内容，力求让每个学员都充分掌握吸收知识、提高实际工作能力。

    第一天的培训由工程部潘总、工程管理部张经理与成本控制部项经理主讲。各位讲师用精心准备的内容，以富有感染力的语言、结合实践中的例子，深入浅出的引导大家加深对课题的认 识和理解，充分调动了学员的学习兴趣。大家认真听讲、不时记录、及时提问、积极互动，现场学习氛围浓厚，培训效果良好。

    第二天由潘总带队，一行人前往惠州参观了当地知名的几个楼盘。结合第一天理论知识的学习，再亲自深入项目实地考察，即时将理论知识在实践中消化，使大家更具象的了解了项目施工、管理的知识。

    本次培训工作已圆满结束，两天紧凑而丰富的课程，不仅加深了员工对工程施工专业知识及本岗位工作的了解，也使大家对公司有了更进一步的认知。参与其中的每一位员工可谓获益匪浅、收获颇多。管理中常说，培训是最好的福利！我们开展的培训工作，不仅是为了让员工学习到专业知识以提高工作技能，更是要帮助员工成长，使其在公司获得更广阔的发展空间和职业前景。待回到各自的工作岗位后，相信他们必定能更好更专业的为公司服务，为奥城今后的发展添一份动力，成为奥城的栋梁之才！

    以下是本次培训的掠影：

 

 

图1：张经理为大家讲授工程施工工艺。其就园林景观行业中所涉及到的园建、绿化、水电等施工工艺标准进行了详细的讲解，结合公司施工的工程项目实例，以图片和问答形式进行了详细的分析。

 

 

图2：项经理为大家讲授成本管理。其从成本的组成、成本的控制的步骤、如何管理好成本及成本与进度质量的关系等几方面对成本管理工作进行了详细的分析。

 

 

图3：潘总从项目进度、质量、效果等几方面进行讲述，针对如何管理好项目进行细节性的分析，并结合自身工作经验给大家分享如何逐步成为一个好的项目经理，鼓励在座的工程师们利用 好这次集中学习交流机会，互相学习与交流。

 

 

图4：黄总在进行总结发言。黄总向大家介绍了公司的业务和项目分布情况，以及目前由于稳步良好的发展所带来的对于工程管理人才的大量需求。并提出殷切期望，鼓励员工积极学习专业 知识、提升专业水平和管理协调能力，快速成长起来以填补公司的人才缺口。黄总的讲话让在场所有人都感受到公司对人才的渴求，看到了公司的发展给个人带来的挑战与机遇，从而深受鼓舞， 并明确了自己的努力方向。

                                 

图5：培训后的欢乐聚餐。结束一整天紧张的培训后，晚上的聚餐、娱乐不仅让大家全身心的放松，还将彼此间更进一步的拉近了，场面热闹非凡。这一天，大家学的认真，玩的尽兴。平时 工地上挥洒汗水的工程师们在酒桌上海量，在KTV里也都是多才多艺的！

 

图6：此次培训的全家福，一个活力而温馨的团队！