开展设计管理培训

    11月14日，“设计管理培训”在公司会议室如期举行。由设计公司副总经理张楚主讲，本次培训主要围绕项目管理中的五大重要部分“范围、时间、员工、风险、成本”展开，并结合公司实际情况，对各管理层量身制定了明确的管理流程。会议目的在于不仅加强大家的管理意识和清楚管理流程，更要设计师们在管理中找出自身差距，提高设计和管理水平。这次培训为公司“向管理要效益，从管理提升品质”系列举措而打下重要基础。